Softskills zijn belangrijker dan ooit: 5 redenen

Natuurlijk kijk je naar de specifieke, leerbare vaardigheden of hard skills van de kandidaten die zich voor je vacatures aanbieden, maar vandaag zijn ook softskills meer dan ooit belangrijk. Staan er softskills vermeld op de cv van de kandidaat? Mooi zo. In het andere geval kunnen je medewerkers zich gaandeweg skills als probleemoplossend denken, samenwerken, emotionele intelligentie, time management, self management,… eigen maken.

Hieronder sommen we 5 redenen op waarom het vandaag cruciaal is om softskills te ontwikkelen bij je medewerkers.

1. Helder en duidelijk communiceren

Je standpunt duidelijk maken en juist verwoorden is een stuk moeilijker met een e-mail of achter je computerscherm, dan wanneer je iemand in levende lijve ziet. Om ervoor te zorgen dat de toon of de betekenis van je boodschap online niet in het verkeerde keelgat schiet bij je gesprekspartner, communiceer je best op een heldere en directe manier zonder aan vriendelijkheid in te boeten. Volg de training ‘Gesprekstechnieken: LSD’ en communiceren wordt kinderspel.

2. Vakkundig samenwerken

Nu we met zijn allen meer hybride werken, dringt een nieuwe vorm van samenwerken zich op. Hoe organiseer je vandaag een productieve vergadering? Hoe manage je de verwachtingen van de verschillende generaties op je werkvloer? Is de communicatiekloof tussen je oudere werknemers en de jonge, meer techsavvy, generatie groot en wil je die verkleinen? Met een opleiding ‘online samenwerken’ kan je je team efficiënt laten samenwerken en prima teamwork tot stand brengen.

3. Werk-privé balans in evenwicht

Je werk-privé balans in evenwicht houden, doe je met een goed timemanagement en dat kan je leren! Deel je tijd goed in en stel prioriteiten. Zo krijg je grip op de situatie. Ook voor je medewerkers is het belangrijk dat zij niet over hun grenzen gaan en er een goed selfmanagement op nahouden. Met productiviteitstrainingen als ‘Timemanagement’, ‘Doelgericht werken’ of ‘de 80/20 regel’, leren zij om hun taken en verantwoordelijkheden beter in te plannen en op elkaar af te stemmen.

4. Gelukkige werknemers zijn productiever

Gelukkige werknemers presteren beter en zijn productiever. Ze winnen aan veerkracht en flexibiliteit. Maar hoe zorg je voor gelukkige werknemers? Om tevreden en energiek te blijven en stress bij je werknemers te verminderen zijn er volgens het PERMA-model, ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Marin Seligman, 5 elementen nodig. Deze 5 componenten zijn: positieve emotie, betrokkenheid, relaties met anderen, doelbewust bestaan, uitdaging en prestatie. Trainingen rond persoonlijke kracht komen hier goed van pas!

5. Digitale vaardigheden

Geen hybride werken zonder digitale vaardigheden. Telewerken doe je achter de computer of met je laptop of smartphone: e-mails versturen, online meetings en videocalls organiseren, documenten delen, gezamenlijk aan een PowerPoint werken … Je medewerkers beschikken best over een aantal Microsoftvaardigheden. Niet alleen je medewerkers plukken de vruchten van digitaal vaardigheid. Ook als organisatie kan je dankzij digitale vaardigheden als social media skills je bedrijf in de kijker zetten. Ook dat kan je leren via een social media training bijvoorbeeld.

Online trainingsplatform

Jezelf en je werknemers op een laagdrempelige manier toegang geven tot zelfontwikkeling kan via het frisse en kleurrijke online trainingsplatform van GoodHabitz. Je hebt de keuze uit meer dan 100 opleidingen in 9 categorieën, beschikbaar in 15 talen, met een hoge funfactor. Alle trainingen worden bovendien in huis ontwikkeld door content-experten van GoodHabitz.

Met een één vaste prijs geef je iedereen in je bedrijf toegang tot de GoodHabitz trainingen. Je medewerkers kunnen de opleidingen volgen op hun eigen tempo, in hun eigen taal, via de leermethode (video, magazine, quiz …) die hen het meest aanspreekt. Weet je niet waar te beginnen? Met de zelftest ‘GoodScan’ ontdek je meteen waar je groeikansen liggen en welke trainingen op je lijf geschreven zijn.

Nog niet overtuigd?

“Elke training van GoodHabitz is opgebouwd uit video’s, magazines en diverse spelvormen. Je leert dus op een leuke manier, die niet te vergelijken is met de schoolbanken.” (Christian Duparcq, Advisor training for Talents bij Randstad België)

“We hebben voor GoodHabitz gekozen vanwege hun breed trainingsaanbod en het toegankelijke online platform.” (Hetty Peeters, L&D adviseur bij boekhoud- en adviesbureau BDO Nederland)

“We zijn een echte Belgische firma, dus de meertaligheid bij GoodHabitz is een groot pluspunt.” (Simon Cox, HR-manager bij EDUCAM)

Benieuwd of GoodHabitz ook bij jouw organisatie past? Meld je aan voor de gratis trial en probeer GoodHabitz 14 dagen uit.

Meer info op T 03 808 90 00 of mail.