Geëngageerde medewerkers geven je bedrijf vleugels: hoe creëer je meer betrokkenheid op de werkvloer?

Betrokken werknemers doen je organisatie groeien

Vooraleer we aan de tips beginnen, stellen we graag enkele sprekende cijfers voor. SD Worx becijferde dat 23% van de werknemers eerder ontevreden is over zijn of haar job, 62,5% tevreden en matig geëngageerd, en 14,5% sterk geëngageerd. Bedrijven met geëngageerde medewerkers zien hun productiviteit toenemen met 13%, hun ziekteverzuim afnemen met 41% en hun verloop afnemen met 34%. Betrokken personeel zorgt bovendien voor sterkere klantenrelaties en dus ook betere bedrijfsresultaten.

Bekijk hier de infographic over ‘Het rendement van engagement’!

Hoe maak je van tevreden werknemers geëngageerde werknemers?

Er zijn een aantal factoren of parameters die ervoor zorgen dat je personeelsleden zich betrokken voelen bij je bedrijf. Als leidinggevende speel je vaak een essentiële rol in al die factoren.

Meer weten over de drijfveren achter engagement? Download het gratis e-book!

1. Zorg voor een kwaliteitsvolle jobinhoud

Wanneer je je werknemers een waardevolle, boeiende en inhoudelijk uitdagende job geeft, zullen ze zich sneller betrokken voelen bij je bedrijf. Werknemers zoeken vooral naar afwisseling en verantwoordelijkheden in hun werk. Geef hen dus zeker de nodige autonomie om keuzes te maken over hun werk. Zo worden ze zich meer bewust van hun bijdrage aan je bedrijf.

2. Waardeer het werk van je personeel

Een compliment of positieve opmerking op zijn tijd kan je werknemers vleugels geven. Door hen erkenning te geven, zullen ze hun job als waardevoller zien en sneller die ‘extra mile’ gaan. Erkennen is meer dan een complimentje geven: het is ook luisteren, informatie of ondersteuning bieden of verantwoordelijkheden toekennen. Elke werknemer voelt zich op zijn of haar eigen manier erkend.

3. Bied groeikansen en opleidingsmogelijkheden

Werknemers willen graag ruimte voor professionele groei en ontwikkeling. Als werkgever doe je er dus goed aan om hen groeimogelijkheden te bieden of hen de kans te geven zich verder te specialiseren in bepaalde taken dankzij opleidingen. Door hen uitzicht op groei te geven, houd je je personeelsleden en hun talent langer aan boord.

4. Werk vanuit een duidelijke missie en visie

Wanneer je de missie en visie van je bedrijf duidelijk aflijnt en deelt met je medewerkers, zullen ze zich er makkelijk mee kunnen identificeren. Wanneer ze achter je visie staan, kunnen ze die ook uitdragen naar de buitenwereld als een ware ambassadeur van je onderneming.

5. Zet in op een open bedrijfs- en communicatiecultuur

Mensen kunnen zich pas identificeren met de visie, de normen en de waarden van je bedrijf als je open communiceert. Geef je werknemers dus de ruimte om met jou en met elkaar in gesprek te gaan over het bedrijf. Zo voelen ze zich meteen meer betrokken bij je organisatie.

6. Houd werk werkbaar

Een werknemer die meer betrokken is bij je bedrijf, loopt het risico zichzelf voorbij te steken. Daarom is het goed dat jij als leidinggevende, maar ook andere teamleden de vinger aan de pols houden en zorgen voor een goede balans tussen belasting en belastbaarheid.

Voor al deze tips geldt dat alles staat of valt met goede, open communicatie. Wil je de betrokkenheid bij je werknemers verhogen, dan creëer je dus maar beter een platform voor dialoog met jou en tussen je medewerkers. Op informele gespreksmomenten kunnen ze vrijuit spreken over hun taken, passies en ambities.

Lees hier hoe je effectieve feedbackgesprekken voert!

Talentmanagement werkt

Door je medewerkers ruimte te bieden om hun talenten te ontwikkelen, stimuleer je hun prestaties en boost je hun engagement. Getalenteerde medewerkers aantrekken, behouden en engageren vraagt permanente, eigentijdse feedbackprocessen. In samenwerking met intuo heeft SD Worx de tools in huis om die processen te implementeren in je organisatie. Lees hier alles over talentmanagement!

Meer weten? Stel je vraag rechtstreeks via het formulier hieronder!