Performance coach Els Niemegeerts

ondersteunt ondernemers met krachtdadige coaching en kennisoverdracht

Kleine bedrijven hebben niet de ruimte om voor elk deeldomein specialisten aan te werven. Zaakvoerders van kmo’s moeten dan ook heel wat ballen hoog houden. Terwijl ze zich willen bezighouden met hun core, worden ze geconfronteerd met ‘so much more’. Die druk kan een rem zijn om te schalen of bepaalde doelen te halen. Performance coach Els Niemegeerts helpt kmo’s om extreem effectief te worden op vlak van organisatie en leiderschap. Opnieuw ‘ontspannen’ ondernemen is het resultaat.

Performance coach Els Niemegeerts: met kennis van zaken de juiste keuzes maken

Gepassioneerd door de zoektocht naar wat ambitieuze, gedreven ondernemers tegenhoudt om grootse resultaten te boeken, helpt Els hen om de juiste keuzes te maken.
“Veel kleinere bedrijven worstelen met een te grote taakspanning. Elke stap in de groei van hun bedrijf vraagt andere vaardigheden en expertise. Het is echter cruciaal dat de zaakvoerder focust op kerntaken die het bedrijf vooruithelpen en op koers houden. De bijkomende ‘verplichtingen’ kunnen een belemmerende factor zijn om te schalen en te schakelen. Het wel-zijn én wel-doen van zaakvoerder en medewerkers komen zo onder druk. Die druk kan leiden tot ‘interne’ onrust die ook impact heeft op de klant. Een ondernemer heeft nood aan rust, ruimte en overzicht. Als je precies weet wat je doet en waarom, straal je dit ook uit. Medewerkers, klanten én alle andere stakeholders delen in die positieve energie. Die dynamiek gun ik elke ondernemer.Als performance coach zorg ik voor onmisbare ondersteuning om dat doel te bereiken. Ik maakhaarscherpe analyses van wat wel en niet werkt. Expertise en efficiëntie gaan daarbij hand in hand. Met krachtdadige coaching zorg ik met minder tijd en moeite voor meer resultaat bij de klant.”

Een trio troeven: analyseren, kanaliseren en faciliteren

Els stond twintig jaar met beide benen in de bedrijfswereld. Ze reed een polyvalent parcours in onder meer e-learning, process engineering en process management.
De laatste jaren was ze als COO aan de slag. Els dompelde zich onder in allerlei sectoren, afdelingen en functies. Ze stond als coachend leidinggevende aan het hoofd van verschillende nationale en internationale teams.
“De voorbije jaren specialiseerde ik me in het neerzetten van extreem effectieve organisaties. Die efficiëntie is een essentieel element voor een snelle en solide groei.
Als performance coach wil ik die enthousiaste ervaring ook inzetten bij en voor kleine bedrijven. Ik ben er voor bedreven, gedreven ondernemers die dreigen vast te lopen door hun bedrijfsgroei. Als krachtdadige coach help ik hen om zichzelf en hun bedrijf optimaal te organiseren. Efficiënt organiseren is dé manier om professionele en persoonlijke doelen te realiseren. Met menselijk maatwerk ga ik snel en gericht te werk. Ik ben zeer analytisch, empathisch en tegelijk no-nonsese. Een trio troeven om de wenselijke werkwijze te zoeken én snel resultaat te boeken.”

Boek nu je kosteloos en vrijblijvend gesprek waarbij ik je help de grootste blokkade in je bedrijf te ontdekken.