Portmade: jobrotatie voor gelukkige werknemers én bedrijf

Managing director Jef Hermans en bestuurder Guio Veraart van Portmade zijn zich bewust van het belang van een goed, strategisch retentiemanagement. Ze vertalen dit voor het personeel van Portmade in meerdere belangrijke pijlers: hybride werken, doorgedreven digitalisering van de bedrijfsprocessen, jobrotatie, trainingen en opleidingen in soft en hard skills,... zonder het motto ‘work hard, play hard’ uit het oog te verliezen.

Het welzijn van hun medewerkers dragen Jef Hermans en Guio Veraart hoog in het vaandel. Guio Veraart verwijst hierbij in eerste instantie naar de vlakke structuur. “Onze deuren staan altijd open. Ook hechten we veel belang aan een open communicatie.”

Hybride werken

Van thuis uit werken blijft bij Portmade ook na de coronacrisis hoog op de agenda staan.

Jef Hermans: “Wij geloven absoluut in de positieve impact van telewerk. Voor onze IT-afdeling bijvoorbeeld is het minder evident maar niet onmogelijk. Waar mogelijk spreken we in onderling overleg een regeling af waarbij onze medewerkers wekelijks een aantal dagen thuis kunnen werken.”

Portmade heeft ook aandacht voor ergonomie en werkcomfort. Op kantoor kwamen er recent voor iedereen curved computerscreens en nieuwe, ergonomische bureaustoelen. Maar ook de thuiswerkers kunnen beschikken over een extra flatscreen voor de laptop en een kantoorstoel.

Gevolg: het openen tot 3 toepassingen op één scherm en minder afdrukken op papier.

Digitalisering en jobrotatie

Guio Veraart: “Dankzij onze digitaliseringsinspanningen behoort saai, repetitief werk tot het verleden en met onze jobrotatie vermijden we dat onze mensen vastroesten in hun job. Regelmatig andere werkzaamheden uitvoeren, is ook goed voor de persoonlijke ontwikkeling.”

Jef Hermans: “Polyvalentie is een groot aandachtspunt. Als je je als declarant twee of drie jaar alleen op importformaliteiten focust, is het dan niet meer evident om een export of een transit uit te voeren. Door jobrotatie toe te passen, krijgt iedereen voeling met alle aspecten van onze metier.”

Portmade richt ook opleidingen en trainingen in voor zijn teams, niet alleen voor hardskills, maar ook voor soft skills. Jef Hermans: “We vinden het belangrijk dat onze mensen zich betrokken voelen bij onze klanten en bij het bedrijf.”

Guio Veraart: “En last but not least, bij Portmade staat er regelmatig een feestje of een uitstap op de agenda. De boog kan immers niet altijd gespannen staan.”

Jef Hermans en Guio Veraart gaan er prat op dat Portmade een bijzonder laag personeelsverloop kent. Zin om spontaan te solliciteren? Dit kan via info@portmade.com. (NV)

Portmade, Noorderlaan 111, bus 20, 2030 Antwerpen
T 03 560 16 11
jhermans@portmade.com
www.portmade.com