Greep krijgen op je business met EOS® (Entrepreneurial Operating System®)

Als enige in ons land is Sven Saerens EOS Implementer®. EOS®, voluit Entrepreneurial Operating System®, een holistisch concept om je bedrijf succesvol aan te sturen. Je hebt er een betere controle over, je organisatie evolueert naar een gezond, functioneel en samenhangend team dat vooruitgang boekt en je houdt er een betere work-life balance op na.

EOS® is ontwikkeld door Gino Wickman uit Michigan (Amerika). “Gino Wickman is van kindsbeen af ondernemend bezig. Op 25-jarige leeftijd stapte hij in het bedrijf van zijn ouders. Algauw zag hij dat er een andere aanpak nodig was. Samen met het leiderschapsteam, zijn familie, is hij aan de slag gegaan. Zeven jaar later kon het bedrijf met een grote meerwaarde verkocht worden”, vertelt Sven Saerens.

Gino Wickman draaide nog twee jaar mee in het nieuwe leiderschapsteam, waarna hij besloot om zijn talenten in te zetten voor andere ondernemers om de verwachtingen voor hun bedrijf sneller te realiseren. Vandaag zijn er wereldwijd 459 EOS Implementers®actief. 12600 bedrijven hebben een succesvol EOS-traject afgelegd.

“Als implementer werk ik samen met het leiderschapsteam, meestal de zaakvoerder en een paar sleutelpersonen. In grotere bedrijven is dat met het directiecomité of het managementteam. We werken samen rond 6 componenten waarmee we 3 zaken willen bereiken: vision, traction en healthy (visie, tractie en teamgezondheid).”

Vision, traction en healthy

“Visie is waar je met je bedrijf naartoe wil en wat het plan is om daar te geraken. Daarbij moeten we iedereen op dezelfde golflengte krijgen. Vandaag zijn er in bedrijven vaak teveel aparte visies, en geen gemeenschappelijke. Tractie heeft te maken met wie verantwoordelijk is voor welke doelen en acties. Healthy tot slot heeft betrekking op samenwerken met de juiste mensen, medewerkers waarop je kan vertrouwen en die doen wat ze zeggen. Zo ontstaat er een samenhangend leiderschapsteam waarvan de kracht door druppelt naar de rest van je organisatie en het concept al je medewerkers bereikt.”

Lees verder onder de foto.

Six Key ComponentsTM

Als bedrijfsleider heb je elke dag bij wijze van spreken 101 dingen aan je hoofd.

“Die brengen we terug tot 6 belangrijke categorieën, de Six Key ComponentsTM:

- Vision: waar wil je naartoe?

- People: zitten de juiste medewerkers op de juiste plaats?

- Data: heeft iedereen tijdig de juiste informatie om in te schatten of ze echt bijdragen aan het grotere plan?

Wordt een heldere visie door iedereen gedeeld en heeft iedereen de juiste data om daarnaar te werken, dan krijg je helderheid.

- Issues: In een open en eerlijke bedrijfscultuur kunnen in alle lagen van je organisatie issues benoemd worden, problematieken, maar ook kansen die je vooralsnog niet kan realiseren omdat je er de capaciteit nog niet voor hebt.

- Processes: De belangrijkste processen in je bedrijf gaan we optimaliseren, zonder ze te over analyseren. We hanteren daarbij een soort van Paretoprincipe waarbij we met 20% van onze activiteiten 80% resultaat genereren.

- Traction: de visie die je hebt op korte en lange termijn brengen we in de praktijk. Daarbij werken we met ‘rocks’ of kwartaaldoelen. Om deze te behalen, is het belangrijk dat je tijdens een wekelijkse meeting met je leiderschapsteam de vinger aan de pols houdt van de evoluties in je bedrijf.”

Hoe de implementatie van EOS® precies in zijn werk gaat, legt Sven Saerens je graag uit in een vrijblijvend eerste gesprek.

Het EOS-traject zelf houdt een tiental sessies in, over een tijdspanne van een tweetal jaar. Via deze link kan je een Organisational Check-up® uitvoeren, waarin je kan meten hoe sterk je organisatie is in de 6 bovenstaande componenten.

“De meeste bedrijven scoren in het voortraject tussen 20 en 40%. Wij streven na de EOS-implementatie naar een score van minstens 80%”, licht Sven Saerens nog toe. Sven Saerens is geregistreerd dienstverlener voor de KMOportefeuille, waardoor je kan genieten van een subsidie.

Benieuwd hoe jouw bedrijf scoort?

Meer informatie over EOS®?

Contacteer professioneel EOS Implementer® Sven Saerens op 0499 57 76 17 of sven.saerens@eosworldwide.be